IDENTITY · LEADERSHIP · REPUTATION · BUSINESS VALUE

IDENTITY · LEADERSHIP · REPUTATION · BUSINESS VALUE

Acompanhamento estratégico para líderes e empresas.

Uma nova responsabilidade. Uma empresa a crescer. Um projeto que precisa de direção. O ponto de partida define a forma de trabalharmos.

Conheça as três formas de acompanhamento e escolha o contexto que mais se aproxima do seu.

Strategic Advisory 1:1 · 90 dias · 6.000 € + IVA
Leadership & Corporate Brand Advisory · 6 meses · 18.000 € + IVA
Projetos Marca, Cultura & Reputação · duração definida em proposta · sob proposta

Valores totais, não mensalidades.

Strategic Advisory 1:1

Acompanhamento individual para líderes.

Uma nova responsabilidade. Uma mudança de direção. A necessidade de representar melhor o trabalho que faz.

Este acompanhamento destina-se a CEOs, fundadores e executivos que procuram clareza no posicionamento e coerência na presença, na comunicação e nas decisões de visibilidade.

Durante 90 dias, trabalhamos a relação entre quem é, o lugar que pretende ocupar e a forma como é reconhecido. A metodologia TO BE® dá estrutura ao processo e às prioridades de trabalho.

Raquel Soares numa sessão de acompanhamento individual

Leadership & Corporate Brand Advisory

Aconselhamento estratégico para a relação entre liderança e marca.

A forma como a liderança decide, comunica e se apresenta influencia a leitura que se faz da organização.

Este programa destina-se a empresas que precisam de alinhar identidade, cultura, presença das lideranças e reputação.

Durante seis meses, trabalhamos a ligação entre a marca da organização e as pessoas que a representam. O objetivo é dar coerência à forma como a empresa é compreendida, dentro e fora da organização.

Projetos Marca, Cultura & Reputação

Uma direção estratégica para um desafio concreto.

Um marco da empresa. Um projeto de legado. Um encontro que precisa de traduzir a identidade da marca.

Concebo e acompanho projetos de marca, cultura e reputação com objetivo, âmbito, calendário e responsabilidades definidos.

O trabalho começa no contexto e no que se pretende alcançar. A direção estratégica orienta o conceito, as escolhas de comunicação e a articulação das pessoas envolvidas.

Raquel Soares de costas, de casaco bordô

Levar estas questões para a sala.

Palestras e programas de formação sobre marca pessoal, liderança, presença profissional e reputação.

Cada intervenção parte do público, do contexto da organização e da mudança que se pretende trabalhar.

Raquel Soares numa sala de conferências